“Generar adhesión de la ciudadanía a la acción política del gobierno mediante una gestión, diálogo y comunicación directa, veraz, oportuna e incluyente”
Secretaría Nacional
de Gestión de la Política

 

  1. Viabilizar el proyecto político del gobierno, diseñando estrategias adecuadas para la aplicación de las políticas sectoriales definidas por el Consejo de la Política.
  2. Conseguir que las funciones del Estado y los distintos niveles de Gobierno incluyan espacios efectivos y diversos de participación ciudadana en el diseño, gestión y monitoreo de las políticas públicas, logrando la mayor representatividad de las organizaciones sociales en la toma de decisiones políticas gubernamentales.
  3. Garantizar una efectiva coordinación de Ministerios e Instituciones del sector a nivel nacional y territorial para concretar una nueva forma de gestión política.
  4. Alcanzar acuerdos nacionales, regionales, locales, sectoriales e interinstitucionales con los actores políticos, sociales y gubernamentales, que contribuyan a la gobernabilidad democrática y cohesión del Estado.
  5. Generar adhesión de la ciudadanía a la acción política del gobierno mediante una gestión, diálogo y comunicación directa, veraz, oportuna e incluyente.

SECRETARIA TÉCNICA

  • Articular la gestión política de las entidades del Consejo Sectorial.
  • Disponer a las Coordinaciones del Ministerio, la elaboración de procedimientos de coordinación política.

COORDINACIÓN GENERAL DE PLANIFICACIÓN, SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN

  • Desarrollar y fortalecer los procesos de Planificación institucional y sectorial.
  • Articular la oferta del sector con la demanda de los organismos de Cooperación Internacional.
  • Desarrollar y fortalecer los procesos de seguimiento institucional y sectorial.
  • Contribuir a desarrollar una gestión pública eficiente y transparente.

COORDINACIÓN GENERAL DE ACTORES SOCIALES Y POLÍTICOS

  • Generar y fortalecer mecanismos de diálogo y enlace entre actores sociales y políticos diversos y entre éstos y los Ministerios Coordinados y otras instancias gubernamentales.
  • Promover y coordinar la generación de espacios para la construcción del Estado Plurinacional, Intercultural, con participación ciudadana y equidad de género.
  • Generar proyectos emblemáticos de alto impacto político en la sociedad nacional.

COORDINACIÓN GENERAL INTERINSTITUCIONAL

  • Consolidar el liderazgo del MCPGAD en el diálogo y coordinación política entre el Ejecutivo y la Función Legislativa.
  • Fortalecer la relación y coordinación con las Funciones Judicial, de Transparencia y Control Social, y otros organismos del Estado para garantizar el Estado el disfrute y ejercicio de los derechos de la ciudadanía.
  • Fortalecer las capacidades y la capacidad técnica de trabajo de la CGI.

COORDINACIÓN GENERAL CON GAD

  • Transferir iniciativas de los GAD a las Entidades Sectoriales y nivel Ejecutivo.
  • Generar procesos políticos de Descentralización con los GAD.
  • Asesorar en temas de leyes vinculadas a los GAD.
  • Fortalecimiento de los mecanismos de relacionamiento entre Gobierno Nacional y las Asociaciones de GAD.
  • Capitalizar políticamente la gestión del Gobierno Nacional en el territorio
  • Sistema de información y evaluación de GAD.

COORDINACIÓN GENERAL ADMINISTRATIVA FINANCIERA

  • Disponer y Controlar las gestiones para la adquisición de bienes y servicios, de acuerdo a los montos que establecen la ley y reglamentos vigentes.

DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL

  • Elaborar productos comunicacionales, campañas, proyectos formales y emergentes para generar conocimiento y adhesión de la ciudadanía al trabajo que realiza el MCP.
  • Consolida la imagen del MCP como entidad pública que coordina los procesos Políticos Institucionales del Ejecutivo.
  • Informar a las autoridades del MCP sobre eventos, opiniones, noticias y demás que se publican en los medios para adoptar estrategias de comunicación reactivas y proactivas.
  • Implementar herramientas que nos permitan difundir ágilmente la información del Ministerio y mantener interacción con la ciudadanía.
  • Mantener informados a los funcionarios sobre los proyectos y actividades relevantes del MCP.
  • Generar identidad corporativa del MCP.
  • Dirigir la operativización de las acciones de la Dirección de Comunicación del MCP.

DIRECCIÓN DE ASESORÍA JURÍDICA

  • Proporcionar seguridad y apoyo jurídico a la gestión de las instancias administrativas y técnicas del MCPGAD.

DIRECCIÓN DE ANÁLISIS POLÍTICO

  • Orientar la táctica política para apoyar la gestión gubernamental en la coyuntura.